Työnantajakuva (Employer Brand) on kaikilla organisaatioilla, halusimme sitä, tai emme. Rekrytointienne tärkeimmistä kohderyhmistäkin vain osalla on teistä työnantajana ja tarjoamastanne työyhteisöstä tarpeeksi faktatietoa. Työnantajakuva muodostuu siis pääasiassa mielikuvista.

 

Työnantajakuvan kehittäminen (Employer Brand Management) pyrkii vaikuttamaan mielikuviin työnantajasta niin, että se vastaa todellisuutta. Johdonmukaisella ja pitkäjänteisellä työllä voidaan kehittää kuvaa organisaatiosta työnantajana tarkoituksenmukaiseen ja strategiaa tukevaan suuntaan.

 

 

Mistä liikkelle työnantajakuvan kehittämisessä?

Työantajakuvan kehittäminen on toki laaja kokonaisuus.  Mutta meidän kokemuksen mukaan työnantajakuvan kehittämistä on hyvä tarkastella ylläolevan kuvan seitsemän kohdan kautta:
  1. Johdon tavoitteet ja visio
  2. Ulkoiset käsitykset
  3. Sisäinen totuus
  4. Työnantajalupaus (EVP, Employer Value Proposition)
  5. Sisältö & kanavat
  6. Viestintä
  7. KPI:t ja mittaaminen

Employer Brand-tarkistuslista
Lataa tästä työnantakuvan kehittämisen tueksi kätevä tarkistuslista.

 


Miten työnantajakuvan kehittämien tapahtuu käytännössä?

Työnantajakuvan kehittämisen keskiössä on Työnantajalupaus, eli EVP (Employer Value Proposition). Työnantajalupaus ei ole slogan, visuaalinen ilme tai rekrytointiviestintämateriaali. Se on yhdistelmä arvoja, mielleyhtymiä ja lupauksia, jotka positiivisella tavalla vaikuttavat niin sisäisiin, kuin ulkoisiin sidosryhmiin.

 

Työnantajalupaus on kokonaisuus, joka toimii pitkäjänteisen sidosryhmäviestinnän tukena ja lähtökohtana. Se vastaa kysymykseen, mitä olemme, tai mitä emme ole työnantajana.

 

 

 Kiinnostuitko työnantajakuvan kehittämisestä?

Ota yhteyttä niin jutellaan lisää!

Ota yhteyttä »

Tutustu myös työnantajakuvantutkimus ja analytiikka palveluihin

Työnantajakuvan kehittämistä datalla ei mutulla.

Tutkimuspalvelut »