Työnantajakuvatutkimuksen ja analytiikan
kolme keskeistä näkökulmaa ovat:
1. Strategia & sisäinen työnantajakuva:
Ensimmäisenä on hyvä tutkia, että millainen on sisäinen työnantajakuva, mitkä ovat organisaation vahvuudet työnantajana, miten sitoutuneita työntekijät ovat ja minkälainen on nykyinen työntekijäkokemus?
2. Ulkoinen työnantajakuva ja kilpailijat:
Seuraavaksi on hyvä ymmärtää, että minkälainen on työnantajakuva keskeisissä osaajaryhmissä, miten oma työnantajakuva vertautuu suhteessa rekrytointikilpailijoihin sekä onko työnantajakuvaviestinnällä toivottua vaikutusta?
3. Kohderyhmän odotukset ja kiinnostukset:
Lisäksi on keskeistä ymmärtää, että mikä on tärkeää ja relevanttia kohderyhmillesi sekä mitkä asiat tekevät työnantajasta houkuttelevan heidän silmissään?

Työnantajakuvatutkimuksen viitekehys

Miten työnantajakuvatutkimus tapahtuu käytännössä? 
Pitkäjänteisen työnantajakuvan kehittämisen avuksi tarjoamme työnantajakuvantutkimuksen ja analytiikan palveluita. Tutkimuksemme auttavat ymmärtämään työnantajakuvan heikkouksia ja vahvuuksia, rekrytointikilpailijoita sekä rekrytointikohderyhmien odotuksia.

 

VAIHE 1 – Laajuuden valinta

Valitaan työnantajakuvatutkimuksen laajuus, joka parhaiten tukee työnantajakuva kehittämisen tavoitteita.
Vaihtoehdot:
A) Strategia & sisäinen työnantajakuva
B) Ulkoinen työnantajakuva ja kilpailijat
C) Kohderyhmän odotukset ja kiinnostukset
Yleisin valinta (A+B+C)
Yleisin valinta asiakkailla on sisäinen ja ulkoinen työnantajakuvatutkimus, kilpailija-analyysi sekä kohderyhmän odotuksien ja kiinnostuksien selvittäminen.
Toinen hyvä vaihtoehto (B+C)
Toinen yleinen valinta on hankkia pelkästään ulkoinen työnantajakuvatutkimus ja kilpailija-analyysi yhdessä kohderyhmien odotuksien ja kiinnostuksien selvittämisen kanssa.
Hyvä tietää:
Vaihtoehdoista B ja C Universumilla on jo maailmanlaajuisesti monista työnantajista valmiina objektiivista tutkimustietoa vuosittaisten tutkimustemme kautta.
Sisäinen työnantajakuvatutkimus (Vaihtoehto A) toteutetaan samalla työnantajakuvantutkimuksen viitekehyksellä ja menetelmillä kuin vuosittaiset ulkoiset tutkimuksemme, joten eri näkökulmien ristiin vertaileminen on validia ja helppoa.

 

VAIHE 2 – Yhteinen Employer Branding työpaja

Yhteinen Employer Branding -minityöpaja, jossa käymme selkeästi tutkimustulokset läpi sekä keskeisten havaintojen työstäminen yhdessä asiakkaan kanssa.
Tyypilliset tavoitteet
  • Selkeä ymmärrys ulkoisesta työnantajakuvasta keskeisissä osaajaryhmissä sekä konkreettiset suuntaviivat viestinnän kehittämiseen.
  • Kattava kuvaus sisäisestä työnantajakuvasta ja siitä, mitkä ovat organisaation vahvuudet työnantajana
Työpajoissa vastaamme tyypillisesti näihin kysymyksiin:
– Mitä työntekijänne kokevat organisaation vahvuuksina?
– Mikä on houkuttelevaa nykyisille ja tuleville työntekijöille?
– Mitkä ovat juuri teidän työnantajakuvanne heikkoudet ja vahvuudet kohderyhmänne silmissä?
– Miten työnantajakuvanne vertautuu rekrytointikilpailijoihinne?
– Onko viestinnällänne toivottua vaikutusta työnantajakuvaanne?
– Onko sisäinen- ja ulkoinen työnantajakuva linjassa keskenään?
– Oppilaitosyhteistyön työnantajakuvan mitattavuus?
– Työnantajalupauksen pilareiden mitattavuus?
– Työnantajakuvanne kiinnostavuus tarkasti valitussa kohderyhmässä?
Hyvä tietää:
Asiakkaan puolelta työpajoihin tyypillisesti osallistuu: HR:n, viestinnän, markkinoinnin ja ylimmän johdon edustajia.
Asiakkaan toivomuksesta ja tavoitteista riippuen työpajoja tyypillisesti on 1-5 kappaletta.

 

VAIHE 3 – Suositukset ja dokumentointi

Universum tekee tutkimusten, analyysien ja työpajan pohjalta asiakkaalle yhteenvedon konkreettisista toimenpiteistä työnantajakuvan kehittämiseksi.
Tyypilliset tavoitteet
– Selkeät ja konkreettiset toimenpidesuositukset
– Konkreettisia apuja työnantajakuvan pitkäjänteiselle kehittämiselle
Hyvä tietää:
Asiakas luonnollisesti saa myös tutkimusraportit ja analyysit käyttöönsä.

 

VAIHE 4 – Seuranta ja jatkuva parantaminen

Työnantajakuvan kehittämisen omistajuus on monessa organisaatiossa epäselvä, joten yhteisillä
kuukausittaisilla tai neljännesvuosittaisilla seurantapalavereilla asiakkaan kanssa varmistamme, että asioita myös konkreettisesti tapahtuu.
Hyvä tietää:
Universumin asiakkaita ei jätetä yksin datan kanssa vaan kannamme vastuun, että tutkimustietoja ja analyysejä käytetään konkreettisesti työnantajakuvan ja liiketoiminnan kehittämiseen.
Osa asiakkaistamme on ottanut käyttönsä helppokäyttöisen työnantajakuvan tutkimustyökalumme (Universum Access). Työkalulla asiakkaamme voivat tehdä omia vertailuja, analyysejä todella helposti sekä saada työnantajakuvan kehittämiseen mitattavuutta.

 

Lue lisää neuvonanto- ja tutkimuspalveluistamme ja niiden hinnoista täältä.

Kiinnostuitko työnantajakuvan tutkimuksesta ja analytiikasta?

 

Ota yhteyttä niin keskustellaan lisää!

Ota yhteyttä »

 

Blogista poimittua

Onko työnantajakuvasi korianteri vai peruna?

Onko työnantajakuvasi korianteri vai peruna?

Posted by on Jun 14, 2019 in Employer Branding | No Comments
  Korianteri (Coriandrum sativum) on yksivuotinen maustekasvi, joka on erityisen suosittu eri puolilla Aasiaa, Etelä-Amerikassa ja Välimeren ympäristössä. Kaikki kasvin osat ovat syötäviä, mutta yleisimmin käytetään siemeniä tai tuoreita tai [...]
Universumin opiskelijatutkimuksen tulokset 15.5.2019

Universumin opiskelijatutkimuksen tulokset 15.5.2019

Posted by on May 15, 2019 in Employer Branding | No Comments
Lähes 13 000 korkeakouluopiskelijaa vastasi tutkimukseen: sukupuolten väliset erot palkkaodotuksissa kasvussa melkein kaikilla aloilla. Tutkimusyritys Universumin toteuttamasta opiskelijatutkimuksesta* käy myös ilmi, että suomalaisten opiskelijoiden odotukset tulevaisuuden työstään painottuvat työtehtävien monipuolisuuden, [...]
Universum Awards 2019

Universum Awards 2019

Lämpimästi tervetuloa vuoden 2019 Universum Awardseihin! 15.5. on taas aika palkita vuoden Ihanteelliset työnantajat Universum Employer Branding Forumin ja Universum Awardsin merkeissä. Employer Branding Forumissa kuulet yhteenvedon Universumin opiskelijatutkimuksen tuloksista [...]