Työnantajakuvatutkimuksen ja analytiikan
kolme keskeistä näkökulmaa ovat:
1. Strategia & sisäinen työnantajakuva:
Ensimmäisenä on hyvä tutkia, että millainen on sisäinen työnantajakuva, mitkä ovat organisaation vahvuudet työnantajana, miten sitoutuneita työntekijät ovat ja minkälainen on nykyinen työntekijäkokemus?
2. Ulkoinen työnantajakuva ja kilpailijat:
Seuraavaksi on hyvä ymmärtää, että minkälainen on työnantajakuva keskeisissä osaajaryhmissä, miten oma työnantajakuva vertautuu suhteessa rekrytointikilpailijoihin sekä onko työnantajakuvaviestinnällä toivottua vaikutusta?
3. Kohderyhmän odotukset ja kiinnostukset:
Lisäksi on keskeistä ymmärtää, että mikä on tärkeää ja relevanttia kohderyhmillesi sekä mitkä asiat tekevät työnantajasta houkuttelevan heidän silmissään?

Työnantajakuvatutkimuksen viitekehys

Miten työnantajakuvatutkimus tapahtuu käytännössä? 
Pitkäjänteisen työnantajakuvan kehittämisen avuksi tarjoamme työnantajakuvantutkimuksen ja analytiikan palveluita. Tutkimuksemme auttavat ymmärtämään työnantajakuvan heikkouksia ja vahvuuksia, rekrytointikilpailijoita sekä rekrytointikohderyhmien odotuksia.

 

VAIHE 1 – Laajuuden valinta

Valitaan työnantajakuvatutkimuksen laajuus, joka parhaiten tukee työnantajakuva kehittämisen tavoitteita.
Vaihtoehdot:
A) Strategia & sisäinen työnantajakuva
B) Ulkoinen työnantajakuva ja kilpailijat
C) Kohderyhmän odotukset ja kiinnostukset
Yleisin valinta (A+B+C)
Yleisin valinta asiakkailla on sisäinen ja ulkoinen työnantajakuvatutkimus, kilpailija-analyysi sekä kohderyhmän odotuksien ja kiinnostuksien selvittäminen.
Toinen hyvä vaihtoehto (B+C)
Toinen yleinen valinta on hankkia pelkästään ulkoinen työnantajakuvatutkimus ja kilpailija-analyysi yhdessä kohderyhmien odotuksien ja kiinnostuksien selvittämisen kanssa.
Hyvä tietää:
Vaihtoehdoista B ja C Universumilla on jo maailmanlaajuisesti monista työnantajista valmiina objektiivista tutkimustietoa vuosittaisten tutkimustemme kautta.
Sisäinen työnantajakuvatutkimus (Vaihtoehto A) toteutetaan samalla työnantajakuvantutkimuksen viitekehyksellä ja menetelmillä kuin vuosittaiset ulkoiset tutkimuksemme, joten eri näkökulmien ristiin vertaileminen on validia ja helppoa.

 

VAIHE 2 – Yhteinen Employer Branding työpaja

Yhteinen Employer Branding -minityöpaja, jossa käymme selkeästi tutkimustulokset läpi sekä keskeisten havaintojen työstäminen yhdessä asiakkaan kanssa.
Tyypilliset tavoitteet
  • Selkeä ymmärrys ulkoisesta työnantajakuvasta keskeisissä osaajaryhmissä sekä konkreettiset suuntaviivat viestinnän kehittämiseen.
  • Kattava kuvaus sisäisestä työnantajakuvasta ja siitä, mitkä ovat organisaation vahvuudet työnantajana
Työpajoissa vastaamme tyypillisesti näihin kysymyksiin:
– Mitä työntekijänne kokevat organisaation vahvuuksina?
– Mikä on houkuttelevaa nykyisille ja tuleville työntekijöille?
– Mitkä ovat juuri teidän työnantajakuvanne heikkoudet ja vahvuudet kohderyhmänne silmissä?
– Miten työnantajakuvanne vertautuu rekrytointikilpailijoihinne?
– Onko viestinnällänne toivottua vaikutusta työnantajakuvaanne?
– Onko sisäinen- ja ulkoinen työnantajakuva linjassa keskenään?
– Oppilaitosyhteistyön työnantajakuvan mitattavuus?
– Työnantajalupauksen pilareiden mitattavuus?
– Työnantajakuvanne kiinnostavuus tarkasti valitussa kohderyhmässä?
Hyvä tietää:
Asiakkaan puolelta työpajoihin tyypillisesti osallistuu: HR:n, viestinnän, markkinoinnin ja ylimmän johdon edustajia.
Asiakkaan toivomuksesta ja tavoitteista riippuen työpajoja tyypillisesti on 1-5 kappaletta.

 

VAIHE 3 – Suositukset ja dokumentointi

Universum tekee tutkimusten, analyysien ja työpajan pohjalta asiakkaalle yhteenvedon konkreettisista toimenpiteistä työnantajakuvan kehittämiseksi.
Tyypilliset tavoitteet
– Selkeät ja konkreettiset toimenpidesuositukset
– Konkreettisia apuja työnantajakuvan pitkäjänteiselle kehittämiselle
Hyvä tietää:
Asiakas luonnollisesti saa myös tutkimusraportit ja analyysit käyttöönsä.

 

VAIHE 4 – Seuranta ja jatkuva parantaminen

Työnantajakuvan kehittämisen omistajuus on monessa organisaatiossa epäselvä, joten yhteisillä
kuukausittaisilla tai neljännesvuosittaisilla seurantapalavereilla asiakkaan kanssa varmistamme, että asioita myös konkreettisesti tapahtuu.
Hyvä tietää:
Universumin asiakkaita ei jätetä yksin datan kanssa vaan kannamme vastuun, että tutkimustietoja ja analyysejä käytetään konkreettisesti työnantajakuvan ja liiketoiminnan kehittämiseen.
Osa asiakkaistamme on ottanut käyttönsä helppokäyttöisen työnantajakuvan tutkimustyökalumme (Universum Access). Työkalulla asiakkaamme voivat tehdä omia vertailuja, analyysejä todella helposti sekä saada työnantajakuvan kehittämiseen mitattavuutta.

 

Lue lisää neuvonanto- ja tutkimuspalveluistamme ja niiden hinnoista täältä.

Kiinnostuitko työnantajakuvan tutkimuksesta ja analytiikasta?

 

Ota yhteyttä niin keskustellaan lisää!

Ota yhteyttä »

 

Blogista poimittua

Epätäydellisyys – uskalla näyttää kauneuspilkkuja

Epätäydellisyys – uskalla näyttää kauneuspilkkuja

Posted by on Nov 27, 2019 in Employer Branding | No Comments
Elämme stailatussa ja hyvin järjestetyssä maailmassa, jossa pyrimme esteettiseen miellyttävyyteen, joka on helppo toteuttaa. Kyse on täydellisyyden hengestä, joka kasvoi voimakkaasti 1940- ja 1950-luvuilla. Tämän tavoittelu näkyy myös työnantajabrändäyksessä. Aikakauslehtien [...]
Universumin ammattilaistutkimuksen tulokset 24.10.2019

Universumin ammattilaistutkimuksen tulokset 24.10.2019

  Epävarmuus Suomen (ja maailman) taloudessa näkyy jo ammattilaisten työelämäodotuksissa. Turvallisuushakuisuus ilmenee tutkimuksessa työpaikan vaihtohalukkuuden selvänä laskuna. Tutkimusyritys Universumin toteuttamasta ammattilaistutkimuksesta* käy ilmi, että suomalaisten työssä olevien ihmisten unelmatyönantajan ominaisuudet [...]
Kasvata uskottavuuttasi

Kasvata uskottavuuttasi

Posted by on Jul 19, 2019 in Employer Branding | No Comments

  Kasvata uskottavuuttasi – luo aito työnantajabrändi Joskus muinoin oli mahdollista houkutella osaavia työntekijöitä korkealla palkalla, mukavalla työtuolilla ja vuosittaisen urheilukortin kaltaisilla eduilla. Mutta se olikin aikaa, jolloin puhelimilla pystyi […]