Perché è necessario basare le tue strategie di Employer Branding su dati specifici?
Per raggiungere una strategia di Employer Branding di successo, è necessario al giorno d’oggi fare affidamento su dati specifici. Nonostante ciò, molte aziende falliscono nell’implementare strategie basate sui dati, in relazione allo sviluppo digitale, e sforzi di marketing o reclutamento.
Determinare cosa, come e dove comunicare per attirare i talenti giusti è più difficile che mai. Per trarre vantaggio dai dati, è necessario sapere esattamente come usarli e quali dati siano effettivamente rilevanti per le tua azienda.
Da Universum, sappiamo quanto l’analisi basata sui dati sia importante nei processi di assunzione. I nostri dati mostrano che la nuova generazione in procinto di entrare nel mondo del lavoro è sempre più guidata da uno scopo preciso ed è sempre più attiva sui social media. Ciò significa che nuovi canali per attrarre, reclutare e trattenere talenti sono disponibili ed il contenuto da veicolare deve essere adattato al comportamento di questa generazione. Utilizzando un approccio basato sui dati per la tua strategia di Employer Branding, la tua azienda può ridurre al minimo il rischio di perdere i talenti del futuro e riuscire invece ad attrarre i migliori.
Cosa significa un approccio basato sui dati per il recruitment
È importante capire come la tua azienda viene percepita esternamente, in modo da gestire le aspettative dei futuri impiegati e ciò che bisogna fare per soddisfarle. Le soluzioni analitiche di Universum individuano quali preferenze hanno i talenti, le speranze e le aspettative che hanno rispetto all’azienda dei loro sogni. Ed è pertanto possibile creare approfondimenti su questa nuova generazione in procinto di entrare nel mondo del lavoro.
Fare in modo che la tua azienda si posizioni sul mercato in maniera chiara è il metodo più efficace per attirare e trattenere i talenti giusti. Utilizzando dati specifici è quindi possibile prendere decisioni consapevoli per la propria strategia di comunicazione, una strategia basata sulla percezione esterna della tua azienda. Non bisogna però descrivere prospettive che l’azienda non può mantenere in futuro. Le condizioni interne devono essere allineate con quello che viene comunicato esternamente, in modo da costruire una EVP che soddisfi il posizionamento sul mercato dell’azienda e la sua strategia a lungo termine. Questo aiuterà la tua azienda a soddisfare le aspettative dei suoi dipendenti, e limitare qualsiasi tipo di delusione causata da promesse non mantenute, e che alla fine permetterà di mantenere talenti a lungo temine.
Come sfruttare al massimo un approccio basato sui dati
Come cominciare la conversazione
L’uso di dati qualitativi provenienti da sondaggi affidabili ti aiuterà a rompere il ghiaccio con potenziali dipendenti. Conoscendo ciò che la maggior parte dei talenti richiede dalle aziende, avrai l’opportunità di creare un strategie di comunicazione rilevanti e personalizzate.
I dati non si fermano mai
Se c’è una cosa certa, è che i dati non mancheranno mai, e dipende esclusivamente dalla loro qualità e pertinenza il fatto che possano influenzare positivamente le strategie aziendali. Ciò significa che la tua azienda può adattarsi di conseguenza in modo da rimanere sempre aggiornata in base alle ultime tendenze.
Avvicinarsi ai talenti
È molto importante sapere dove e come i talenti raccolgono informazioni sui loro futuri datori di lavoro. Oltre a capire cosa cercano i talenti, ciò influirà anche sul modo in cui scegli di comunicare: incorporare i dati nelle strategie di comunicazione è estremamente importante per stare al passo con la concorrenza. Assicurati di utilizzare contenuti più concreti ed ampi, incentrati sui propri dipendenti e basati sulla narrazione.
Opportunità online per lo sviluppo e la crescita
La nostra ricerca indica che le giovani generazioni vogliono continuare a imparare e sviluppare le loro competenze, e, a differenza del classico ambiente scolastico, preferiscono farlo attraverso l’esperienza. Pertanto, l’istruzione online è diventata più accessibile ed accettata: un qualcosa a cui le aziende dovrebbero prestare attenzione, attuare e incoraggiare. Fai in modo che la tua azienda trovi nuovi angoli e modalità per mettere alla prova le abilità dei dipendenti e nuovi modi di espandere il pensiero.