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Qu'est-ce qu'un EVP ?

La promesse employeur (ou EVP) est l'élément essentiel pour réussir votre stratégie de marque employeur.

Pourquoi la promesse employeur (ou EVP) est-elle si importante ?

La promesse employeur (ou EVP) est l'ingrédient essentiel de votre marque employeur qui en définit le positionnement et l'orientation stratégique. Une promesse employeur efficace doit refléter les attentes en externe, votre culture interne et le contexte stratégique de votre entreprise. Elle doit également intégrer les valeurs et les principes portés par votre entreprise.

Quels rôles jouent la marque employeur et l'EVP ?

Si vous avez déjà défini une stratégie de marque employeur, pourquoi auriez-vous besoin d'une promesse employeur ?
Considérons les choses autrement : vous n'avez pas besoin d'être ingénieur pour aimer conduire une voiture puissante. En revanche, cela devient une nécessité si votre travail consiste à concevoir le moteur de la voiture. C'est pourquoi, dans le même esprit de mécanique de précision, voici les notions clés qu'un responsable de la marque employeur se doit de connaître :

  • Image employeur : traduit la manière dont une entreprise est perçue comme employeur par les candidats (bonne perception, mauvaise perception, indifférence)

  • Promesse employeur (ou EVP) : désigne la manière dont une entreprise souhaite être perçue en tant qu'employeur.

  • Marque employeur : définit la stratégie d'une entreprise pour communiquer sur l'image qu'elle souhaite donner d'elle-même en tant qu'employeur.

  • Management de la marque employeur : décrit l'ensemble des activités qu'une entreprise orchestre pour offrir une image et une expérience cohérentes de la marque.

Comment créer une promesse employeur ?

Que faire alors ? En tant que spécialistes mondiaux de la marque employeur, nous, chez Universum, vous suggérons d'éviter de vous concentrer sur les quatre concepts en même temps et de les aborder plutôt individuellement.

Découvrez comment nous aidons les entreprises à définir et à exprimer les atouts qui les rendent uniques.

La création d'un EVP doit reposer sur des éléments solides. Il est essentiel qu'il soit aligné à la fois avec le contexte stratégique de l'entreprise et avec les perceptions internes et externes de la marque. Imaginez un tabouret à trois pieds : si vous enlevez un pied, il ne tient pas debout. Il en va de même pour l'EVP.

Chez Universum, nous pensons que la clé du succès pour attirer, recruter et retenir les talents réside dans une formule magique qui consiste à utiliser une approche axée sur les données pour toutes les activités liées à la marque employeur.

Le succès repose sur la définition et la mise en œuvre d'un EVP qui doit être :

  • Vrai : il doit correspondre à ce que votre entreprise incarne et propose

  • Crédible : pour que votre marque soit convaincante et digne de confiance

  • Pertinent : pour que votre proposition réponde aux attentes des meilleurs talents d'aujourd'hui

  • Distinctif : pour vous différencier de vos concurrents

  • Aspirationnel : pour permettre aux meilleurs talents de percevoir le développement, le bénéfice et la raison d'être de leur engagement au sein de votre entreprise

    Voici un bon conseil :

N'essayez pas de vous faire passer pour ce que vous n'êtes pas - cela ne marche jamais. Les comportements des dirigeants, des managers et des salariés ont un impact sur l'expérience et façonnent la marque et l'image de votre entreprise. Les collaborateurs sont vos meilleurs ambassadeurs pour communiquer votre marque employeur et votre EVP afin d'atteindre et d'engager les groupes de talents que vous ciblez.

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