Perchè una Employer Value Proposition è importante
La Employer Value Proposition (EVP) è alla base dell’Employer brand della tua azienda e definisce il suo posizionamento nel mercato e direzione strategica. Una Employer Value Proposition efficiente dovrebbe riflette la domanda esterna, la competizione della tua azienda, la realtà interna ed il contesto strategico in cui l’azienda si trova. Inoltre, deve contenere anche i valori e principi che l’azienda sostiene.
Perché un forte employer brand ha bisogno di una Employer Value Proposition
Pensa ad una marca che preferisci, qualsiasi. Cosa fa sì che ti piaccia? Tutte le marche più rilevanti hanno qualcosa in comune, sono tutte associate con attributi positivi e di affidabilità, e sono di conseguenza spesso costruite tramite una comunicazione del brand unica e consistente. Considerando che la generazione di candidati più giovani, chiamata “Generazione Z”, dà molta importanza all’insegnamento e miglioramento personale, c’è bisogno di essere chiari con le comunicazioni esterne; inoltre, il messaggio deve essere allineato con i valori della tua azienda, ed i benefici per gli impiegati che l’azienda garantisce.
Da Universum, sappiamo che un efficiente customer e consumer brand è costruito su una “proposta”, che definisce i benefici principali che l’azienda ha da offrire. Lo stesso concetto si applica nell’Employer brand, infatti la Employer Value Proposition aiuta a fornire un punto di riferimento consistente per tutto quello che l’azienda comunica. Quando si vuole promuovere positivamente un brand, la EVP e l’Employer Branding lavorano parallelamente, aiutando la tua azienda ad attrarre, assumere e trattenere i giusti talenti.
I ruoli dell’Employer Branding e della EVP
Se la tua azienda ha già una strategia di Employer Branding, perché avresti bisogno di una Employer Value Proposition? È facile pensare che il termine ‘employer brand’ sia abbastanza, ma se è tuo compito costruire un employer brand per la tua azienda, avrai probabilmente bisogno di arricchire il tuo vocabolario con una terminologia specifica.
Prova a pensare che:
Non c’è bisogno di essere familiari con la terminologia ingegneristica per godersi la guida di una macchina sportiva, è però sicuramente necessaria nel caso in cui sia tua responsabilità costruire il motore di quella macchina. Di conseguenza, con lo spirito di una ingegneria di precisione, ecco la nostra prospettiva sui termini chiave di cui un manager di employer brand ha bisogno di diventare familiare:
- Un Employer Brand – descrive la percezione che le persone hanno della tua azienda (positiva, negativa o indifferente)
- Una Employer Value Proposition (EVP) – definisce come la tua azienda vorrebbe essere percepita come datore di lavoro.
- Employer Branding – descrive le attività che un’azienda mette in atto per comunicare l’immagine di employer brand desiderata.
- Employer Brand Management – descrive le attività complessivamente svolte internamente volte a mantenere una immagine consistente del brand.
Come creare una Employer Value Proposition
Come leader mondiali in Employer Branding, qui ad Universum suggeriamo di evitare di concentrarsi sui 4 termini insieme, ma dedicarsi a loro separatamente. Questo ti permetterà di capire al meglio l’intera prospettiva dell’Employer Branding, ed ottenere risultati performanti.
Per creare una EVP c’è bisogno di solide fondamenta. Diventa quindi essenziale che sia allineata con il contesto strategico dell’azienda e come viene percepita sia internamente che esternamente. Pensa ad una sedia con tre gambe, se ne rimuovi una non si reggerà; la stessa similitudine è applicabile per la EVP.
Le basi per creare una Employer Value Proposition
Qui da Universum crediamo che il fattore critico di successo nell’attrarre, reclutare e trattenere i giusti impiegati consista nell’avere un approccio basato su dati specifici per tutte le attività di employer branding della tua azienda, permettendoti di avere una prospettiva più ampia.
È importante che la tua azienda capisca l’importanza di costruire ed attivare una EVP che sia:
- Autentica – rispetto ai valori che supporta ed a quello che ha da offrire
- Credibile – per assicurare che il suo brand sia affidabile e sicuro
- Pertinente – su quelli che l’azienda ha da offrire ai talenti migliori di oggi
- Diversa– così da differenziarsi dalla competenza
- Inspirante – per permettere ai migliori talenti di vedere la crescita, il valore ed il raggiungimento di obiettivi come risultato di investire nell’azienda
Ecco un altro consiglio:
Non provare ad essere qualcosa che non sei –non funzionerà mai. Il comportamento del management, dei leader ed impiegati ha un forte impatto sull’esperienza complessiva nella tua azienda e dà forma al brand ed immagine dell’azienda. Gli impiegati sono i migliori ambasciatori per comunicare L’Employer Branding della tua azienda e l’EVP per comunicare con clienti ad investitori.