Skip to main content

Så sticker du ut som arbetsgivare

By annasjoberg on 09/07/2020

Så sticker du ut som arbetsgivare – de 6 bästa strategierna 

När kampen om de bästa talangerna på marknaden hårdnar slipar alla arbetsgivare på sitt Employer Brand för att framstå som det bästa valet. Men som med all marknadsföring brukar det bli ett entonigt brus när alla slår på trumman för samma saker.

Hur sticker man ut ur mängden av hippa pingisbord, mysiga personalrestauranger, fina förmåner och lockande avancemangsmöjligheter när de alla låter så förvillande lika? 

Här är de bästa strategierna hur du sticker ut som arbetsgivare och når just de personer du vill ha. 

  1. Skapa insyn. När det gäller den nya generationens talanger behöver man tänka och kommunicera annorlunda. De värdesätter meningsfullt arbete, autonomi, inflytande, personlig utveckling och sociala aspekter. De vill ha insyn i företagskulturen för att skapa sig en egen uppfattning om arbetsplatsen. Visa dem vad som händer inom företagets väggar. Dela autentiska berättelser från dina anställda. Låt din karriärsida, webbplats och närvaro på sociala medier visa upp dina kärnvärden, din kultur, dina anställningsförmåner och hur en vanlig arbetsdag ser ut. Ge dina sökande en bättre känsla för livet på jobbet. 
  1. Var tech-savvy. De arbetssökande är inte bara intresserade av företagskulturen, de bedömer också hur tekniskt kunnigt ditt företag är. De kommer att analysera sin online-upplevelse och din digitala status. De förväntar sig en uppdaterad, personlig och användarvänlig upplevelse när de ansöker, så det är vad du måste leverera. 
  1. Odla det unika. Som alla som jobbar med kommunikation och marknadsföring vet så brukar det aldrig lyckas särskilt bra när man försöker nå ut till alla. Resultatet när man försöker hitta en ton som passar samtliga brukar bli urvattnat och opersonligt. Du har något som är unikt som arbetsgivare, något som skiljer dig från konkurrenterna, och just det unika kommer att locka de som identifierar sig med dig och som vill bli en del av ditt team. Ett Employer Brand som sticker ut bör grundas i företagets unika vision, kultur och värderingar. Se till att de är tydligt definierade, kommunicerade och praktiserade så att det speciella i ditt Employer Brand skiner igenom och lockar till sig helt rätt talanger. 
  1. Använd visuell storytelling i dina platsannonser. Ta en titt på dina jobbannonser. Är de fulla av text och trist företagsjargong som till och med får dig själv att undra om du vill jobba åt dig? Skräm inte iväg dina potentiella talanger genom tråkig text. Sälj dig själv som du säljer dina tjänster och produkter, med ett tilltalande innehåll som fångar uppmärksamheten. År 2020 behöver man kommunicera på den digitala generationens villkor. Lyft ditt jobbinnehåll med bilder, videoklipp och engagerande och mänskliga berättelser. Du behöver faktiskt inte mer än en smartphone för att producera innehåll som attraherar. Show, don’t tell! 
  1. Rikta annonseringen. En av fördelarna med att rekrytera via sociala medier är datan som finns om alla användare. När du vet vem som du vill ska jobba åt dig (kompetens, värderingar, kultur osv.) kan du rikta ditt budskap och dina annonser mot just din målgrupp. Det gör att du kan vara personlig och unik i ditt budskap, säga just det som de är intresserade utav. 
  1. Gör rekrytering till en lagsport. På dagens marknad håller det inte att låta HR dra hela lasset med att hitta de nya medarbetare du behöver för att ligga steget före. Involvera alla i verksamheten för att få ut det mesta av dina rekryteringsinsatser. Inför program för medarbetarreferenser, uppmuntra dina anställda att vara aktiva på företagsgranskningssajter och sociala medier, driv på proaktivt och ge dem det innehåll de behöver för att dela. De är de bästa, ärligaste och mest personliga ambassadörerna du har.